+7 (495) 662-58-90
Решаем
реальные
Бизнес задачи
Стратегический, управленческий, HR-консалтинг
Стратегический консалтинг
  • Диагностика компании Оценка существующей бизнес-модели компании, её потенциала и зон развития
  • Разработка стратегии компании с детализацией до конкретных мероприятий и исполнителей
  • Разработка стратегии бренда от дизайна торговой марки до конкретных мероприятий
  • Повышение конкурентоспособности компании
  • Помощь при открытии компании с нуля расчет эффективности, разработка стратегии, подбор персонала
Управленческий консалтинг
  • Вывод убыточных предприятий на прибыль
  • Повышение операционной эффективности бизнеса
  • Систематизация и регламентация бизнес - и производственных процессов Систематизация и регламентация бизнес - и производственных процессов
  • Повышение производительности производственных компаний и компаний в сфере услуг
  • Организационное развитие - оптимизация бизнес -и производственных процессов, расчет оптимальных функционалов и оргструктур, способных решать поставленные перед организацией задачи
  • Развитие продаж
  • Сокращение затрат на логистику и закупки
  • Управление затратами
  • Формирование и развитие профессиональных сообществ внутри компании
HR-КОНСАЛТИНГ
  • Разработка стратегии управления персоналом, агрегированной с общей стратегией компании
  • Построение пошаговой дорожной карты для службы управления персоналом
  • Составление планов по труду - расчетчики численности персонала в соответствии с бизнес-планами
  • Разработка эффективной системы оплаты труда и мотивации персонала, унификация базовой части оплаты труда (грейды, тарифные сетки), формирование переменной на основе KPI с привязкой к выполнению целей
  • Трудовые отношения
  • Формирование профилей профессиональных, управленческих и личных компетенций различных категорий персонала
  • Все виды оценки персонала - результаты деятельности, компетенции, поведение, лояльность и вовлеченность
  • Управление по ценностям, создание мощной корпоративной культуры, поддерживающей развитие бизнеса
  • Бизнес-коучинг управленческих команд и топ-менеджеров
ПЕРЕДАЁМ ОПЫТ, СВЯЗИ, ТЕХНОЛОГИИ
Все наши эксперты — люди имеющие серьёзный практический управленческий опыт, подтверждённый результатами.
Мы считаем что даже в самой лучшей компании можно найти от 30% внутренних резервов и сделать её ещё эффективнее.
Повышаем эффективность компании
до 80 %
Узнайте на сколько мы можем повысить
эффективность вашего бизнеса
ПРОЕКТЫ, РЕАЛИЗОВАННЫЕ НАШИМИ ЭКСПЕРТАМИ:
Предприятие по производству агрохимической продукции
Задача: путем минимальных затрат в кротчайшие сроки повысить производительность предприятия, улучшить управленческие навыки руководящего состава. В ходе исследований наши эксперты выяснили наличие скрытого потенциала организации. Путем частичной реставрации оборудования мы снизили затраты на изготовление агрохимической продукции а также уменьшили штат сотрудников на 15%. Таким образом объем выполняемых работ стал существенно больше и соответственно прибыль предприятия возросла на 35%. Также в ходе работы мы провели обучение руководящего состава организации. Данное мероприятие положительно повлияло на производительность сотрудников и сделало их работу более четкой и слаженной.
Организация по изготовлению печатной продукции
Задача: расширение клиентской базы организации. Увеличение объемов продаж. Внедрение новой упрощенной системы расчетов затрат и прибыли. Прежде всего, наши специалисты приступили к поиску новых клиентов для типографической организации. С этой целью был проведен тщательный анализ современного рынка и определен процент спроса на печатную продукцию. Также мы осуществили ряд работ по обучению персонала новым системам расчетов прибыли что существенно сократило затраты времени на оформление документации для продаж готовых изделий и закупки исходных материалов. В ходе работ также был определен минимально затратный метод закупки исходных материалов, что снизило себестоимость готовой продукции на 25%.Мы провели обучение сотрудников новым методам изготовления печатной продукции, таким образом, спрос на полиграфическую продукцию увеличился на 40%.
Предприятие, работающее в области пищевой промышленности
Задача: максимальное сокращение затрат на осуществление изготовления и доставки пищевой продукции; оптимизация количества штата сотрудников. Чтобы выявить наиболее подходящий метод по оптимизации производства и реализации пищевых продуктов наши эксперты провели ряд исследований. Для уменьшения затрат на перевозки был выстроен грамотный маршрут доставки товара, а также проведен частичный ремонт автопарка организации. Благодаря подобным действиям ускорился процесс доставки, и существенно снизились его стоимость. Проведя ряд индивидуальных собеседований с рабочими и руководящим составом, мы определили уровень заинтересованности в успехе компании всего штата сотрудников. В результате выполненных работ мы добились оптимизации производства и прирост прибыли на 45%.
ПРАКТИКА - КРИТЕРИЙ ИСТИНЫ
7
лет на рынке
18
уникальных авторских методик
364
профессиональных наград
67
благодарностей
из
67
выполненных проектов
Услуги
  • Разработка стратегии и политики в области управления персоналом
  • Нормирование труда, оптимизация личности
  • Разработка систем мотивации и ФОТ
  • Разработка и внедрение систем дистанционного обучения
  • Оценка персонала
Эксперты
Узнайте на сколько мы можем повысить
эффективность вашего бизнеса
Наши клиенты
Наши награды и сертификаты
Рекомендательные письма
Узнайте на сколько мы можем повысить
эффективность вашего бизнеса